要想質(zhì)量提升東莞導(dǎo)熱油品質(zhì)經(jīng)理必須強(qiáng)勢(shì)

2024/10/18 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司

東莞導(dǎo)熱油企業(yè)中質(zhì)量經(jīng)理身上必須具備一種特質(zhì)就是強(qiáng)勢(shì)，只有這種強(qiáng)勢(shì)的質(zhì)量經(jīng)理才能推動(dòng)整個(gè)公司的質(zhì)量提升。如果質(zhì)量經(jīng)理懦弱，這個(gè)企業(yè)品質(zhì)問題一定會(huì)頻發(fā)而且得不到解決。可見，在制造企業(yè)中質(zhì)量經(jīng)理崗位非常重要。

一、敢于暴露問題

在日常的生產(chǎn)管理中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)部門不足，他會(huì)主動(dòng)暴露，這樣會(huì)讓該部門人難堪，但為了客戶導(dǎo)熱油質(zhì)量必須提出來，就算得罪人也要提出問題，甚至要求停線整頓，若質(zhì)量經(jīng)理不暴露問題，這個(gè)問題也無法解決，讓產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)隱患。

二、敢于向研發(fā)、供應(yīng)商提要求

因?yàn)橘|(zhì)量問題的源頭來自于研發(fā)和供應(yīng)商，供應(yīng)商很多與老板有關(guān)系，研發(fā)在企業(yè)中又非常受尊重，有些問題的出現(xiàn)很多人不敢提出來，而好的質(zhì)量經(jīng)理一定敢于提出疑問與要求，若質(zhì)量經(jīng)理不這樣做，公司的問題永遠(yuǎn)解決不了。

三、協(xié)調(diào)解決問題

質(zhì)量經(jīng)理遇到解決不了的問題，敢于上升給管理層，甚至直接與老板匯報(bào)，讓老板來推動(dòng)質(zhì)量部門的進(jìn)步，從而讓工廠的產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

可見，東莞導(dǎo)熱油的質(zhì)量經(jīng)理強(qiáng)勢(shì)，這是一個(gè)公司寶貴的財(cái)富，老板一定要呵護(hù)他的強(qiáng)勢(shì)，只有這樣才能推動(dòng)整個(gè)公司的進(jìn)步。

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